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Filmregisseure – Richten Sie das Geld, bevor das Geld Sie leitet

Filmregisseure – Richten Sie das Geld, bevor das Geld Sie leitet

Die meisten Filmregisseure haben beschlossen, sich von Filmbudgets und Produktionskosten fernzuhalten. Das schwere Schleifen sollte den Buchhaltern überlassen werden – aber legen wir es auf den Tisch:

Der Filmregisseur leitet eine große Geldmaschine. Es ist die Aufgabe des Filmregisseurs, seine / ihre Vision des Drehbuchs zu produzieren – pünktlich und im Rahmen des Budgets. Zu seinen Diensten steht ein Team von Filmproduktionsexperten (der Linienproduzent, der Produktionsleiter, das AD-Team, der Produktionsbuchhalter usw.), die den Filmregisseur dabei unterstützen, genau das zu tun.

Filmregisseure machen es sich zur Aufgabe, die Grundfunktionen des Filmemachens am Set zu verstehen, ohne ein Set vollständig anzünden, einen Kran bedienen oder eine Steadicam fokussieren zu können. In diesem Sinne muss der Filmregisseur die Grundlagen der Budgetierung und den äußerst wichtigen Prozess der wöchentlichen Kostenberichterstattung verstehen. Jede kreative Entscheidung beinhaltet Geld. Es ist nur sinnvoll zu lernen, kreative Ideen in Kosten umzusetzen.

Erfahrene Direktoren kennen den wöchentlichen Kostenbericht. Wenn Sie noch nicht damit vertraut sind, möchte ich es Ihnen vorstellen:

Der wöchentliche Kostenbericht informiert alle Produzenten, Studio-Manager und Finanziers über die Kosten, die Sie ausgeben, und darüber, wie diese Kosten mit dem genehmigten Budget verglichen werden. Wenn Sie nicht in der Lage sind, die Schlussfolgerungen derjenigen in Frage zu stellen oder zu verteidigen, die diese Finanzberichte gelesen haben (dh diejenigen, die die Geldbörse in der Hand halten), ist Ihre Fähigkeit, Ihre Karriere zu kontrollieren, erheblich geschwächt.

Finden Sie ein Komfortniveau, bei dem Sie zumindest wissen, was Sie während der Budgetierungsphase fragen müssen, und ein gutes Verständnis dafür haben, wie Sie eine Kostenüberschreitung mit einer Kostenersparnis in einem anderen Bereich in Einklang bringen können. Wenn Sie wissen, wie Sie allgemeine Konzepte zum Abwägen von Kosten formulieren, um zu Ihrer Vision zu gelangen, werden Sie die Geldgürtel der Studio Executives beeindrucken.

Stellen Sie sich das folgende Szenario vor:

Du bist der Filmregisseur einer unabhängigen Filmproduktion. Sie haben die im Drehbuch geforderten Außenaufnahmen gemacht und die Tageszeitungen gesehen. Sie wissen jedoch, dass es in Oklahoma eine bessere Aufnahme dieses Äußeren gibt, die den perfekten Haken für die Eröffnung Ihres Films gibt.

Sie wissen, dass Sie die Produzenten auf einer kreativen Ebene davon überzeugen können. Sie wissen aber auch, dass die meisten Produzenten bei der Aufgabe, die Bombe auf die Financiers / Bonding Company zu werfen, die Sie benötigen, um in die streng gehüteten Notfallfonds einzutauchen, schaudern werden. (Oh, habe ich dir gesagt, dass wir nach Okl gehen …)

  • 1. Wie stellen Sie Lösungen für diese zusätzlichen Kosten auf?
  • 2. Was ist der richtige Weg, um das Spiel der Kostenabwägungen anzugehen?
  • 3. Wie verteidigen Sie diese Kostenkompromisse?

Es wird immer eine Herausforderung sein, diese Art von Wahl zu präsentieren – aber eine sehr machbare Herausforderung, wenn Sie wissen, wie Sie Ihre Bedürfnisse in Kostenkompromisse umsetzen können, indem Sie meine Walk The Talk-Ideen verwenden.

Normaler Weg:

Als Filmregisseur drücken Sie aufrichtig Ihre Ansicht aus, dass die Aufnahme in Oklahoma eine perfekte Eröffnung für den Film wäre. Welche Art von Antwort werden Sie Ihrer Meinung nach erhalten? Hier ist aus meiner Erfahrung am wahrscheinlichsten:

Repräsentant des Filmproduzenten / Bonding-Unternehmens – Dies wird uns das Budget um 150.000 US-Dollar übersteigen lassen. Ich werde mit dem … «wer auch immer» sprechen – (es ist sicher ein Stand).

Gehen Sie den Gesprächsweg

Alternative: Filmregisseur

– Für die Kosten für die Aufnahme eines Tages im Außenbereich ist keine vollständige Besatzung in Oklahoma erforderlich. Ich habe dort die Filmkommission angerufen (Internet-Links zu allen Filmkommissionen und großen Gewerkschaften finden Sie auf meiner Website), und sie haben mir versichert, dass genügend lokale Crews zur Verfügung stehen, um zu einem sehr angemessenen Preis zu arbeiten.

– Ich schätze, es sollte ungefähr die Hälfte Ihrer Schätzung kosten, sagen wir ungefähr 75.000 US-Dollar, um uns ein bisschen mehr zu geben, als wir unbedingt brauchen. Ich kann das in den nächsten 5 Tagen hier in New York zurückbekommen. (Hinweis: Sie müssen eine Kopie meines eBooks abholen, um zu sehen, wie ich zu der 75.000-Dollar-Zahl gekommen bin – siehe Abbildung 17.2, Tabelle 3)

– Sie sehen, ich habe die nächsten fünf Tage mit meiner sehr erfahrenen Besetzung geprobt und es gibt keine Möglichkeit, dass wir die geplanten Szenen nicht in 10 Stunden am Tag fertigstellen können, anstatt in den geplanten 13 Stunden am Tag. Und wie Sie alle wissen, kosten die letzten zwei Stunden in New York ungefähr 10.000 US-Dollar pro Tag (siehe Abbildung 15.1 in meinem Buch).

Alternative: Vertreter der Bonding Company – Oh. Lassen Sie den Buchhalter einen Zeitplan für die Kosten erstellen, damit wir sie überprüfen können. (Das ist der letzte Stand eines Finanziers – es liegt an dem Buchhalter, Ihre Schätzungen zu überprüfen.)

Sie bekommen die Drift. Sie wenden einfach eine Kostenabwägungstechnik auf dieselbe technische Weise an, wie Sie Brennpunkte, Storyboards, Kranaufnahmen usw. verwenden würden. Sie leiten das Geld. Das Geld leitet dich nicht.

Einige Regisseure haben durch die Schule der harten Schläge ein „Talent“ entwickelt, um ihre kreativen Ideen konzeptionell durch ein „Was kostet das?“ Zu streamen. Prozess. Aber dieser Prozess ist allzu oft mit der Schuld an «den blauen Anzügen» und «den Geldleuten» und «alles, woran sie interessiert sind, ist das Geld» usw. behaftet. Er basiert auch oft auf Fehlinformationen, die auf eine vorgegebene Entscheidung ausgerichtet sind. Verlass dich drauf; Wenn Sie als Filmregisseur nicht genug mit der Sprache des Geldes in der Filmproduktion vertraut sind, sind Sie den sprichwörtlichen Bach hinauf.

Sie als Filmregisseur leiten eine Geldmaschine. Der beste Weg, um das Vertrauen derer zu gewinnen, die die Geldbörse in der Hand halten, besteht darin, zu wissen, wie man am Budgetgenehmigungsprozess teilnimmt, und dann die Kosten abzuwägen, um IHRE Vision während des Drehs zu erhalten. Sie können sich das als Regie vorstellen, nur Sie lenken das Geld.

 

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